数控机床的日常维护与检修（二）

数控机床的修理制度

预防为主、养修结合是数控机床检修工作的正确方针。由于不同的企业对预防为主方针的认识不同，维修人员对磨损规律的了解不同，在实践中产生的数控机床修理制度也不同。主要有以下几种：

1、坏了再修
坏了再修也叫事后修。事实上等出了事故再安排修理，此时常常已经造成了较大的损坏，Yoshiki已到了无法修复的程度，即使可以修复也将耗费更长的时间，造成更大的损失，因此应当避免坏了再修的现象。

2、提前预修
这是一种计划的、预防性修理制度，其特点是根据磨损规律，对数控机床进行有计划的维护、检查与修理，预防急剧磨损的出现，是一种正确的修理制度。根据执行的严格程度不同，又可分为强制预修、定期预修和检查后修理三种。

3、区别维修
区别维修的特点是将数控机床分为A、B、C三大类。A为特级数控机床，B为重点数控机床，C为一般数控机床，对A、B两类采取提前预修，而对C类采取坏了再修的办法。

数控机床的修理周期为3~8年，个别为9~12年，选取何种修理制度，应根据生产特点、数控机床的重要程度、经济得失权衡，综合分析后确定。但应坚持预防为主的原则，减少坏了再修的现象，也要防止过分修理带来的损失。在实际工作中，有很多企业由于考虑到修理期间除了会发生各种维修费用以外，还会引起一定的停工损失，尤其是在生产繁忙的情况下，往往由于吝惜有限的停工损失而宁愿让数控机床带病工作，不到万不得已时绝不进行修理，这是极其有害的做法。


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